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Soluções

Risco Empresarial

Gestão integrada de riscos corporativos e controles internos sob COSO ERM e ISO 31000, do apetite a risco definido pelo conselho até o teste de desenho e efetividade.

  • Matriz de riscos corporativos e apetite definido
  • Desenho e teste de controles internos
  • Continuidade de negócios e gestão de crise
  • Painel de riscos reportado ao conselho

Toda empresa gerencia risco. A diferença está em fazer isso por decisão consciente ou por reação ao que já aconteceu. A GT Brasil estrutura a gestão de riscos corporativos sob as referências do COSO ERM e da ISO 31000, sempre ancorada em um apetite a risco declarado pelo conselho — sem ele, a priorização é opinião.

Como atuamos

Identificação e avaliação

Levantamos os riscos estratégicos, operacionais, financeiros, regulatórios, tecnológicos e reputacionais com os donos dos processos, e não apenas com a área de controles. Cada risco recebe probabilidade, impacto, controles existentes e risco residual, com critérios calibrados na moeda e na escala do negócio.

Desenho e teste de controles

Traduzimos o risco residual em controles com dono, periodicidade e evidência definida. Testamos desenho e efetividade operacional por amostragem, distinguindo o controle que não existe daquele que existe e não é executado — problemas diferentes, soluções diferentes.

Continuidade e crise

Definimos cenários de interrupção, tempo máximo tolerável de indisponibilidade e plano de recuperação, com teste periódico. O plano que nunca foi testado é uma hipótese, não um controle.

Monitoramento

Implantamos indicadores-chave de risco com gatilhos e responsáveis, para que a piora apareça antes do evento, e não no relatório do trimestre seguinte.

O que entregamos

  • Política de gestão de riscos e declaração de apetite aprovada pelo conselho.
  • Matriz de riscos corporativos com risco inerente, controles e risco residual.
  • Matriz de riscos e controles por processo, com evidência requerida de cada controle.
  • Relatório de teste de desenho e efetividade, com deficiências classificadas por severidade.
  • Plano de continuidade de negócios e roteiro de gestão de crise, testados.
  • Painel de riscos e indicadores para o comitê e o conselho.

Para quem

  • Empresas em preparação para captação, abertura de capital ou entrada de investidor.
  • Organizações reguladas que precisam demonstrar estrutura de gestão de riscos ao supervisor.
  • Grupos com operações dispersas geograficamente e controles heterogêneos.
  • Conselhos que recebem informação sobre risco sem base metodológica.

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Como a GT Brasil pode auxiliar a sua empresa?

Nosso time está preparado para direcioná-lo ao lugar certo. Uma conversa inicial de 30 minutos, sem custo, para entender o cenário e dizer com franqueza como podemos ajudar.